เนื้อหาโดยสังเขป

การจัดการการเปลี่ยนแปลง

          หนังสือวิชา การจัดการการเปลี่ยนแปลง เล่มนี้ ใช้ในการเรียนการสอนในระดับอุดมศึกษา สําหรับนิสิต นักศึกษา และผู้สนใจทั่วไป ที่จะศึกษาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ โดยได้มีการเรียบเรียงให้มีความทันสมัย เหมาะสม และสอดคล้องกับการบริหารงานตามสถานการณ์ในโลกยุคโลกาภิวัตน์

          ผู้เขียนได้ทําการเรียบเรียงและจัดทําขึ้นโดยมีเนื้อหาครอบคลุมเกี่ยวกับความรู้เบื้องต้นในการเปลี่ยนแปลงองค์การ สภาพแวดล้อมขององค์การ องค์การกับการเปลี่ยนแปลง การปฏิรูปองค์การและกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง เทคนิคการพัฒนาองค์การ เครื่องมือสอดแทรกและการพัฒนาองค์การ ภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลง การบริหารความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง การจัดการความเครียด การดําเนินการเปลี่ยนแปลง องค์การที่มีสมรรถนะสูง และแนวโน้มสภาพแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงองค์การในอนาคต โดยมีเนื้อหาสาระครอบคลุมความรู้ด้านการจัดการการเปลี่ยนแปลง และช่วยเสริมสร้างความรู้การนําไปประยุกต์ใช้กับการบริหารงานและบริหารองค์การได้เป็นอย่างดี

ดร.กัลยารัตน์ ธีระธนชัยกุล

สารบัญ

การจัดการการเปลี่ยนแปลง

บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงองค์การ

บทที่ 2 สภาพแวดล้อมขององค์การ

บทที่ 3 องค์การกับการเปลี่ยนแปลง

บทที่ 4 การปฏิรูปองค์การและกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง

บทที่ 5 เทคนิคการพัฒนาองค์การ

บทที่ 6 เครื่องมือสอดแทรกการพัฒนาองค์การ

บทที่ 7 ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง

บทที่ 8 การบริหารความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง

บทที่ 9 การจัดการความเครียด

บทที่ 10 การดำเนินการเปลี่ยนแปลง

บทที่ 11 องค์กรที่มีสมรรถนะสูง

บทที่ 12 แนวโน้มสภาพแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงองค์การในอนาคต

บรรณานุกรม

การจัดการการเปลี่ยนแปลง

ISBN : 9786160834631

ผู้แต่ง : ดร.กัลยารัตน์ ธีระธนชัยกุล

สำนักพิมพ์ : ซีเอ็ดยูเคชั่น

หน้า/จำนวนเล่ม : 304 หน้า

ชนิดปก : ปกอ่อน

เนื้อในพิมพ์ : ขาวดำ

เนื้อหาปกหลัง

          หนังสือ การจัดการการเปลี่ยนแปลง เล่มนี้ ใช้ในการเรียนการสอนระดับอุดมศึกษา เหมาะสําหรับนิสิต นักศึกษา และผู้สนใจทั่วไป ที่จะศึกษาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ โดยได้มีการเรียบเรียงให้มีความทันสมัย เหมาะสมและสอดคล้องกับการบริหารงานตามสถานการณ์ในโลกยุคโลกาภิวัตน์ หนังสือเล่มนี้มีเนื้อหาครอบคลุมความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงองค์การ สภาพแวดล้อมขององค์การ องค์การกับการเปลี่ยนแปลง การปฏิรูปองค์การ และกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง เทคนิคการพัฒนาองค์การ เครื่องมือสอดแทรกและการพัฒนาองค์การ ภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลง การบริหารความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง การจัดการความเครียด การดําเนินการเปลี่ยนแปลงองค์การที่มีสมรรถนะสูง และแนวโน้มสภาพแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงองค์การในอนาคต นอกจากนี้ยังครอบคลุมความรู้ด้านการจัดการการเปลี่ยนแปลง และช่วยเสริมสร้างความรู้ รวมทั้งการนําไปประยุกต์ใช้กับการบริหารงานและบริหารองค์การได้เป็นอย่างดี