หนังสือ วิธีอยู่ร่วมกับหัวหน้าทุกสไตล์ (และเข้าได้กับลูกน้องทุกแบบ) | AllOnline
ช้อป All Online ผ่าน 7App
โปรเด็ด สินค้าโดนใจ ห้างใกล้บ้าน
โหลดฟรี
Special Coupon (24 Nov 24 - 3 Jan 25)

หนังสือ วิธีอยู่ร่วมกับหัวหน้าทุกสไตล์ (และเข้าได้กับลูกน้องทุกแบบ)


รหัสสินค้า  611728010
true
true
false
true
true
true

หนังสือ วิธีอยู่ร่วมกับหัวหน้าทุกสไตล์ (และเข้าได้กับลูกน้องทุกแบบ)

รหัสสินค้า 611728010

คุ้มกว่า

รับ ALL POINT ทุกการช้อป

  • ISBN : 9786161857738
  • เป็นเล่มต่อจากหนังสือขายดีอย่าง วิธีเอาตัวรอดในวงล้อมคนงี่เง่า และ วิธีรอดพ้นจากคนเป็นพิษ ปัญหากับคนในที่ทำงานเป็นหนึ่งใน pain point ที่หนักหนาที่สุดของคนทำงาน และมักหาทางออกไม่ได้
฿ 375
฿ 395
5%
ประหยัด ฿ 20
ใช้ได้ตั้งแต่  03/07/2023 - 27/11/2024
รวมยอดของ
- +
มีสินค้าในสต๊อก
สินค้านี้จำกัดจำนวนในการสั่งซื้อ

การจัดส่ง

จัดส่งฟรีเซเว่นอีเลฟเว่น (7-11) รับสินค้าภายใน 2 - 5 วันทำการ หลังชำระเงิน
ฟรี
จัดส่งตามที่อยู่ รับสินค้าภายใน 2 - 5 วันทำการ หลังชำระเงิน

สินค้าใกล้เคียง

ขนาดสินค้ารวมบรรจุภัณฑ์ (กxยxส) 14.5x21x2.5 ซม.
น้ำหนักรวมบรรจุภัณฑ์ 0.51 กก.

รายละเอียดสินค้า

หนังสือ วิธีอยู่ร่วมกับหัวหน้าทุกสไตล์ (และเข้าได้กับลูกน้องทุกแบบ)

จะทำอย่างไรให้ไม่ว่าจะเจอเจ้านายหรือลูกน้องแบบไหน เราก็รอด ผลงานใหม่จากผู้เขียน “วิธีเอาตัวรอดในวงล้อมคนงี่เง่า” นี้มาพร้อมวิธีรับมือกับเจ้านายแย่ๆ และลูกน้องจอมขี้เกียจ

 

โธมัส เอริคสัน ผู้เชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมมนุษย์มากว่า 20 ปี ที่ทำให้คนทั่วโลกรู้จักมนุษย์ 4 สี นำเสนอวิธีที่ช่วยให้เราเข้าใจนิสัยของเจ้านายได้ดีขึ้น ซึ่งไม่เพียงแต่ทำให้รอดพ้นวิกฤติในที่ทำงาน แต่ยังก้าวหน้าในหน้าที่การงานได้ แต่ในที่ทำงาน ไม่ใช่เจ้านายเท่านั้นที่เป็นปัญหา ลูกน้องจอมอู้ก็สร้างความปวดหัวให้เจ้านายเช่นกันเอริคสันจะทำให้หัวหน้ารู้จักลูกน้องของตนดีขึ้น แก้ปัญหาอย่างถูกจุด และรู้วิธีพัฒนาศักยภาพของพนักงาน

 

หนังสือ วิธีอยู่ร่วมกับหัวหน้าทุกสไตล์ (และเข้าได้กับลูกน้องทุกแบบ)

ISBN : 9786161857738

ผู้แต่ง/ผู้แปล : โธมัส เอริคสัน (Thomas Erikson)

สำนักพิมพ์ : อมรินทร์ How to

หน้า/จำนวนเล่ม : 432 หน้า

ชนิดปก : ปกอ่อน

เนื้อในพิมพ์ : ขาวดำ

ความเห็นของลูกค้า (จากทั้งหมด 0 คน)
ภาพรวมความพึงพอใจ
0
0
0
0
0
ความเห็นของลูกค้าเฉลี่ย
ยอดรวม  ยังไม่มีการประเมิน